设为首页收藏本站

乐清城市网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

新浪微博登陆

只需一步, 快速开始

查看: 4859|回复: 0

[翁垟] 提高“能为”本领 找准“善为”路径|翁垟街道人大工委助力城市向美而生

[复制链接]

新浪微博达人勋

鲜花(0) 鸡蛋(0)
发表于 2024-5-6 10:38:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
快速分享:收藏到QQ书签转播到腾讯微博分享到QQ空间分享到新浪微博分享到网易微博
来自 浙江温州
       推出街道智慧民 主议事平台“拗桥头议政”、评选街道议政会履职优秀代表、组建“美芬和事”调解工作站、打造“金盾护企”品牌、筹建“海螺听声”民情民声地团片收集点......在此次民 主议政会上,由翁垟街道人大工委打造的人大工作品牌矩阵,成绩亮眼。
1.jpg

      去年以来,翁垟街道人大工委紧扣三个“一号工程”,按照“联、商、督、促、智”工作要求,强化“作为”意识,提高“能为”本领,找准“善为”路径,不断推动人大从以监督助力“强城”之路向积极投身“强城行动”等多角色转变,争做“强城”参与者。
2.png

巧搭“民意桥梁”
充实品牌矩阵

      遇到烦心事、想到好点子,拿出手机登陆“印象翁垟”微信公众号,轻点“拗桥头”选项,即可向街道人大工委、街道议政代表“秒提”意见,预约代表线下答题。如今,通过手机端找人大代表化解难题,已成为不少翁垟居民的首选解题方案。
     去年,翁垟街道人大工委创新推出智慧民 主议事平台——“拗桥头议政”后,因高效便捷受到了群众的欢迎。自正式开通上线以来,该平台已收集群众意见建议373条,解决群众反映属本级范围的问题135个,累计群众点击数2万次,成为街道人大工委的一大亮点品牌。
     在“线上一键达”的同时,翁垟街道人大工委亦积极拓展线下联络站点建设,拓宽民 主反映渠道,成立了由市人大代表虞美芬及街道社区志愿成员组成的“美芬和事”调解工作站,开展法律咨询、调解指导、多元解纷等工作;增加街道办事处一楼便民服务大厅设立接待点,保证市人大代表、街道居民议事会代表履职联系常态化,提升代表联络站使用管理效能;筹建“海螺听声”民情民声地团片收集点,搭建更加细密的“民情网络”,帮助代表与群众“零距离”交流。
     该街道人大工委还结合当地工业经济发达,小微企业众多等实际,邀请大境律师团入驻翁垟商会联络站点,打造“金盾护企”品牌,为辖区企业的规范化建设提供专业建议,推动企业内部**及反诈知识宣传,加强合规检查指导和法律知识义务培训服务。与此同时,借助南师国学资源,开辟“南园静心”读书活动,助力当地经济、文化两手抓,让翁垟成为能人志士近悦远来的向往之地。

履职量化评分
凝聚强城力量

      如何在“强城行动”中凝聚代表智慧、看见代表作为、见证代表担当,不断推动人大从以监督助力“强城”之路向积极投身“强城行动”等多角色转变,是翁垟街道人大工委的案头之要。
     在日前召开的翁垟街道第二届议政会第五次会议上,6位“2023年度翁垟街道议政会履职优秀代表”走上台来接受表彰。这也是翁垟街道首次对街道议政会履职代表进行打分、表彰。
     去年以来,该街道人大工委大胆创新,试行推出《街道民 主议政会代表履职登记及量化评分办法》,制定街道民 主议政会代表履职职责,通过记录代表个人履职经历、讲话内容和讨论意见,开展年终优秀代表评选。
     此创新举措进一步提升了代表履职效能,仅去年下半年,该街道居民议事会代表和市人大代表通过“同走、同看、同议”,先后调研了东塘下村公交站台优化工作,参观了“乐商家园”,开展了“红七月”慰问基层职能站所活动,听取了翁垟交警中队工作汇报,视察了雁塔河河道治理,走访了解教育系统“食堂采购链、中小学校队伍建设、学生心理健康、学籍转迁”等活动。截至去年11月底,共完成14次街道建设计划落实和重点项目实施视察调研、民生实事票决项目实施情况监督、议事会代表意见建议办理等工作,助力翁垟向美而生。
     在“强城行动”中,每个人都肩负着建设幸福乐清的使命,这份使命感推动着翁垟人大工作提质增效、提标进位。翁垟街道人大工委负责人表示,未来,该街道人大工委将继续把增进民生福祉作为城市建设和治理的出发点和落脚点,把全过程人民民 主融入城市更新全阶段,为构建人人参与、人人共享的城市治理共同体贡献人大力量!


来源:印象翁垟
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 新浪微博登陆

Archiver|手机版|乐清城市网 ( 浙ICP备2020043312号-4  

GMT+8, 2024-6-23 11:24 , Processed in 0.040006 second(s), 41 queries .

Powered by Discuz! X3.2 Licensed

© 2001-2012 Comsenz Inc.

返回顶部